完美体育在线登录何享健的龙舟
栏目:完美体育官网 发布时间:2024-06-13
 完美体育在线登录从广东佛山顺德美的大道6号的美的总部大楼,向西走60公里,便来到了一片湖光翠影的森林度假区。本周日,这里将热闹非凡。  距离美的总部60公里的这片地,名为美的鹭湖森林度假区。去年的端午节,这里便激流勇荡,12米的超长龙舟、夜光漂移炫技,一时成为焦点。  这些年来,随着房地产市场迎来重重压力,在端午节如此为龙舟而尽情“狂欢”,美的置业执掌下的这个度假区项目,算是一个例外。  这也

  完美体育在线登录从广东佛山顺德美的大道6号的美的总部大楼,向西走60公里,便来到了一片湖光翠影的森林度假区。本周日,这里将热闹非凡。

  距离美的总部60公里的这片地,名为美的鹭湖森林度假区。去年的端午节,这里便激流勇荡,12米的超长龙舟、夜光漂移炫技,一时成为焦点。

  这些年来,随着房地产市场迎来重重压力,在端午节如此为龙舟而尽情“狂欢”,美的置业执掌下的这个度假区项目,算是一个例外。

  这也许是因为它身处佛山。这里的人们每到端午时分,都会摩拳擦掌,甚至喊出“中国龙舟看广东,广东龙舟看佛山”的豪言。非遗叠滘龙船漂移竞速自是每年的重头戏,而像鹭湖森林度假区这样的民间自发龙舟秀,也常给街坊邻居带来尖叫与惊喜。

  但更重要的,应该是60公里之外美的总部的庇护。“美的控股旗下企业,创立于2004年,深具50余年实业基因。”的官网上这样自我介绍。尽管成立了20年,但并不出名,远不如万科、碧桂园、恒大、富力、龙湖、绿地等一众房企。不过,在近些年行业重压下,规模不算大的美的置业反而稳住了营收,活得不错。

  对此了然于胸的,是美的创始人何享健。有意思的是,虽然同样是创建人,同样采用职业经理人制度,在官网上,美的置业在介绍中首先表明“为美的创始人何享健先生实际拥有”,而美的集团一长段介绍文字中,却没有出现何享健的名字。不止如此,这些年来,在美的各大业务活动中,都很难见到何享健的身影。

  赶在端午前,美的总部大楼最后一个在建区域“08空间”正式启用。美的称之为“全球总部的最后一块拼图”,启动仪式上,何享健亮相,跟在他身旁的是董事长兼总裁方洪波和副总裁王建国。

  20年前的2004年,美的置业成立。同一年,何剑锋离开了家电业,但是他并没有去美的置业。再往前10年的1994年,何剑锋离开了美的。

  他是何享健的长子。今年年初,顾家家居公告完成股权过户,何剑锋成为的新实控人,盈峰睿和投资成为的新控股股东。这宗转让的总价款达到102.99亿元,是目前为止我国家居行业金额最大的股权转让案。

  这样大手笔的转向,或是投资影视受挫后的醒悟。2018年,何剑锋斥资入主了娱乐影视业企业百纳千成,但这些年来,这家企业的业绩却呈下滑之势,“五一”电影档,由投资的电影均遭遇滑铁卢,何剑锋在娱乐圈的投资,也因此成为了笑谈。

  无论是还是顾家家居,投资需要冲动和冒险,何剑锋似乎天生具备这种素质。2020年6月14日傍晚,在自家开发的君兰国际高尔夫生活村里,何剑锋来不及多想,扎进河道,游到对岸报警,最终化解了一场劫持何氏家族的危机,“游泳救父”的果敢就此为坊间乐道。

  这也是他至今的人生里唯一一次风头盖过他父亲的时刻。1990年,从华南理工大学毕业的何剑锋进入美的,但仅仅4年后,他便离开了父亲的企业,彼时27岁。

  “‘一代掌门’大多是传奇人物,很多‘二代’不甘心做继承者们。”中欧国际工商学院教授李秀娟认为。对于为什么离开美的,并最后离开家电业,何剑锋从来没有公开给出答案。在1994年离开美的后,何剑锋先是在家电圈里创业,为美的小家电业务提供代工,然后又在2004年把自己名下的代工企业卖给美的,离开了家电业。

  从2004年开始,何剑锋逐渐投身到金融投资领域。作为盈峰集团的现任掌门人,他先是在环保投资领域动作频频,近些年来,又涉水影视娱乐、家居领域。

  当然,哪怕何剑锋有再大的梦想和野心,美的也始终是其最为线年这段时间,何剑锋离开了美的,但“仿佛又没有离开”——小舟借着大舟的箭。

  和理工男何剑锋不同,方洪波是毕业于华东师范大学的文科生。因而,他在美的的故事始于能够被一把手看见的总裁办公室。

  “1995年把我‘甩’到广告科做经理,一年后又把我‘甩’到市场部当部长”。方洪波回忆何享健对自己的提拔培养方式。就是在1994年之后,何享健开始“盯”上了方洪波。

  1997年,在空调市场争夺的惊涛骇浪中,被推到风口浪尖的新手方洪波,竟让当时美的最为重要的空调销售业务活了过来。这一次,他把整个销售队伍进行改革,甚至触及“老臣”们的蛋糕。

  文质彬彬的书生,内里却有着一股狠劲,舟稳前行,新舵手冒了尖。“没有用错人,这是最令人高兴的。”何享健喜上眉梢。

  2012年,何剑锋继续在环保领域打天下,方洪波终于成为了美的集团的董事长。但这一年,美的陷入重重危机。结果,同1997年一样,方洪波再次“狠狠”地把它拉回了航线。

  彼时,美的是个千亿规模的企业,70岁的何享健把它交到了一个职业经理人手里,当年,几乎没有龙头企业会作出如此选择,可这时的千亿美的也是个烫手山芋。咬了咬牙,方洪波又来了一场更大的精简变革,产品结构、组织架构彻底革新,断臂求生。

  “万一2012年没有彻底转型,美的可能就不是今天的美的。如果2012年没有转型,今天再转可能也不行,没有这个能力了。”方洪波如是认为。

  如果2012年掌舵的是何剑锋,美的将会怎样?时至今日,仍会有人如此设想,但历史没有假设,如果1994年何剑锋没有离开美的,后续的一切可能早已不同。

  何剑锋与方洪波,谁更为大胆冒险?何剑锋之激进,常被外界指责。其实,这样的对比与设想并无意义,出身的不同,已然决定了他们搏击风浪的选择。

  “40”后何享健,年龄比华为任正非、联想柳传志、海尔张瑞敏都要大。若要论及创业的时间,何享健更是比当下很多中国企业家都要早。

  1968年,何享健用5000元集资创办了“北街办塑料生产组”,这是美的的前身,那一年,任正非刚从四川建筑工程学院毕业,应征入伍基建工程兵部队;柳传志还在国防科委成都十院十所工作,随后到广东珠海白藤农场劳动锻炼;张瑞敏从高中毕业,正常的高考已停止,于是他进入国营青岛建筑五金厂当工人。

  只有小学学历,早早创业,何享健在做生意这件事情上天赋满满——哪里有生意,哪里可能就有何享健。从塑料金属制品,到刹车阀、橡胶汽车配件,再到风扇空调及至小家电。何享健把一个塑料厂带成了白色家电龙头企业。在2000年代,美的甚至布局了汽车、电力、高速公路、锅炉等领域,不过后来又来了个急刹车。

  多元产品经营是何享健的长处,这让美的早在2010年代之初,营收就到了千亿规模。2012年之后,在方洪波的大力推动下,“用对人”的何享健得以继续看到美的的传统优势,营收增速持续保持,2023年,美的营收达到3720.37亿元,同比增长8.18%。

  去年,顺德叠滘龙船漂移成为全网热搜,叠滘龙舟赛中,有一句人人皆知的口号——“宁可煲烂,不可扒慢”。土生土长于顺德的何享健,内心有着这样的龙舟精神——“不减速,向前冲,争上游”。启用职业经理人“”,从这十多年来看,他算是稳稳传承了自己的精神。

  今年年初,因为宗庆后的突然离世,宗庆后之女宗馥莉略显匆忙地接过了父亲手中的娃哈哈产业。此前,宗馥莉已由父亲安排,在娃哈哈体系内培养成长多年,但从经营理念上,她与父亲之间存在着明显的差异,相比于职业经理人“”的做法,“子承父业”有着叛逆的风险。

  1967年出生,在董事长位置上已经干了12年的方洪波,正逐渐迈向自己的法定退休年龄。美的2023年财报显示,公司三名董事、副总裁顾炎民、王建国、伏拥军中,王建国仅有47岁,在三人中年龄优势明显。

  王建国于1999年加入美的,曾任家用空调事业部供应链管理部总监、行政与人力资源部总监。这意味着,他和方洪波一样,都曾经在美的最为倚重的业务板块——美的空调呆过。

  方洪波之后,会是王建国吗?答案也许已经在何氏家族心里。《2024胡润全球富豪榜》显示,佛山何享健家族以2000亿元人民币的财富位于全球富豪榜第46位,中国富豪榜第六位。美的背后,是美的控股、万东医疗、合康新能、科陆电子、美的发展、美的置业等企业,以及盈峰集团、百纳千成、顾家家居等,何享健和他的子女、儿媳通过直接或者间接控股的方式掌握着它们。

  如同何享健掌舵时通过扩充产品品类不断带来营收增长一般,的舵手方洪波通过并购,让美的进入工业机器人、新能源、智慧医疗等To B领域,再一次保留了营收增长的期待,但他还没有解答好在海内外市场上做强“美的”品牌的课题。

  更要深思的是,如同当年何享健的多元化经营最后来了个“大刹车”一样,从To C转向To B的多元化新路,是否会慢慢化为沉疴,重演历史?毕竟,像汽车、工业这样的领域,已经不是蓝海。这些问题的答案是在他的任期内揭晓,还是要让继任者给出?